價值共創(chuàng)，利益共享：看廣東天元如何基于廣聯(lián)達國產(chǎn)軟件平臺，實現(xiàn)“合作式共贏”

廣東天元建筑設(shè)計有限公司成立于1992年，以設(shè)計科技綜合服務(wù)為企業(yè)定位，專注打造建筑全生命周期數(shù)字化設(shè)計，深耕“裝配式+BIM+智能化”一體化設(shè)計，以推進科技創(chuàng)新為技術(shù)路徑，賦能建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，具備全過程全專業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計服務(wù)能力，已完成2000余個精品項目，業(yè)務(wù)覆蓋全國。

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項目概況

本項目位于佛山市三水區(qū)，定位為民宿精品酒店，總建筑面積8069㎡，項目由一棟酒店主樓、十二棟酒店式公寓以及一層地下室組成。建筑造型簡潔雅致，精致靜逸，建筑與線條，光影互動，形成自由流淌的藝術(shù)空間，營造出靜謐輕松的度假空間。用現(xiàn)代設(shè)計語言構(gòu)筑一個與天地自然相聯(lián)系的建筑空間，以建筑回應(yīng)環(huán)境關(guān)系，成為與自然相融合的契機。

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項目策劃

本項目基于國產(chǎn)軟件平臺，整合甲方、施工方及所有設(shè)計參建單位，探索BIM正向設(shè)計模式、BIM設(shè)計算量一體化應(yīng)用及BIM設(shè)計施工一體化應(yīng)用，打造項目全過程數(shù)字建造整體解決方案?；诮y(tǒng)一的BIM技術(shù)標準和項目管理標準進行模型搭建、數(shù)據(jù)傳遞與交互。通過二三維協(xié)同設(shè)計統(tǒng)一各方工作軟件，利用BIM協(xié)同平臺管理進行資源共享、信息傳遞。運用廣聯(lián)達體系的設(shè)計和算量軟件，實現(xiàn)設(shè)計過程的即時算量和成本風險管控。

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BIM技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

數(shù)維BIM正向設(shè)計：

本項目基于廣聯(lián)達數(shù)維二三維設(shè)計平臺的高效協(xié)同工作模式，通過傳統(tǒng)工具與BIM工具結(jié)合，既保證效率又兼顧實用。利用BIM三維可視化的特點，提前預(yù)判設(shè)計準確性與合理性。提出建筑、結(jié)構(gòu)、機電不同類型項目的模型搭建以及審核標準。機電管綜提出BIM設(shè)計協(xié)同要點，管控各環(huán)節(jié)階段任務(wù)及成果，提升設(shè)計效率及出圖質(zhì)量。

施工圖階段通過一體化建模，二三維融合正向設(shè)計出圖，保證圖模一致，通過二三維進行設(shè)計合理性檢查、與其他專業(yè)協(xié)同，充分發(fā)揮三維多視圖聯(lián)動的優(yōu)勢。配合數(shù)維協(xié)同管理平臺，記錄、處理、匯總、歸檔各類交圈問題，提升協(xié)同效率輸出高質(zhì)量施工圖圖紙、機電分析及各種圖紙深化成果。

BIM可視化設(shè)計優(yōu)化:

通過三維可視化手段，針對多階段圖紙的功能布局、設(shè)計細節(jié)、管線走向進行多角度推敲論證，共復(fù)核發(fā)現(xiàn)問題100多條，均在施工圖出圖前解決，減少項目落地風險。同時，通過對設(shè)備機房進行三維建模、深化設(shè)計、仿真模擬，問題反饋，助力高效機房建設(shè)設(shè)計完成后，結(jié)合720云對項目各空間關(guān)系、各專業(yè)協(xié)同進行可視化展示，快速輸出直觀效果。

BIM設(shè)計算量一體化應(yīng)用

項目通過設(shè)計算量一體化在不同階段的全方位應(yīng)用提升酒店項目的設(shè)計溝通效率和精細化成本管控能力。BIM設(shè)計算量一體化技術(shù)將算量流程嵌套在設(shè)計條線，實時提取關(guān)鍵性指標，在設(shè)計階段對模型進行數(shù)據(jù)補充，把設(shè)計模型過渡到算量模型，實現(xiàn)模型復(fù)用、數(shù)據(jù)傳遞，可快速生成工程量清單，避免造價重復(fù)建模。同時，基于施工圖設(shè)計不同階段實時出量，對限額指標進行提前超限風險管控，輔助甲方進行工程量管控，拓展設(shè)計交付價值。

BIM設(shè)計施工一體化:

為解決BIM設(shè)計模型和BIM施工模型的脫節(jié)問題。在設(shè)計之初，BIM設(shè)計團隊與BIM施工團隊梳理雙方工作訴求及對應(yīng)的BIM建模標準。按照設(shè)計施工一體化設(shè)計要求建立新的BIM建模標準、溝通機制和風險管控機制。

施工階段，通過BIM模型進行可視化施工交底，各方能直觀地了解設(shè)計意圖和施工難點，對施工問題進行參建多方協(xié)調(diào)，并對參建核心負責人作BIM軟件培訓(xùn)。通過三維點云技術(shù)、無人機攝影收集項目實施數(shù)據(jù)，定期組織施工巡場，記錄施工巡場需求、進行BIM模型與現(xiàn)場對比、問題跟蹤及會議復(fù)盤，實現(xiàn)設(shè)計施工閉環(huán)。

佛山古堡豪生酒店項目引進BIM技術(shù)進行全過程項目管理，基于國產(chǎn)數(shù)維設(shè)計平臺，運用BIM綠建模擬、正向設(shè)計協(xié)同、數(shù)字化管控，從設(shè)計源頭進行精品項目打造，提升項目設(shè)計品質(zhì)。通過設(shè)計圖模一致、一模多用、施工交底多維度應(yīng)用，實現(xiàn)項目精細化管理閉環(huán)。

本項目基于BIM技術(shù)應(yīng)用使土建變更率低至0.6%，項目溝通效率提升30%，累計規(guī)避的直接損失上百萬元，節(jié)省設(shè)計周期5%，節(jié)省施工周期7%，取得巨大的經(jīng)濟效益。