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分享:6月22日,《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告(2017)智慧工地應用與發(fā)展》(以下簡稱《報告》)在2017中國建設行業(yè)年度峰會上正式發(fā)布?!秷蟾妗酚勺》亢统青l(xiāng)建設部信息中心組織牽頭,聯(lián)合中國建筑工程總公司、清華大學、北京城建集團、上海建工集團、廣聯(lián)達等政府、企業(yè)、高等院校的權威專家共同編寫,是我國公開出版發(fā)行的、針對建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展的系列報告。
據(jù)悉,《報告》源起于2013年,歷經“建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展歷程”、“專項技術BIM的研究”、“BIM的深度應用和發(fā)展”、“互聯(lián)網應用與發(fā)展”四屆主題。今年《報告》以“智慧工地”為主題,代表了當前施工行業(yè)發(fā)展的前沿技術水平,具有極高的指導價值,引領著我國建筑施工行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
主題鎖定“智慧工地”,峰會現(xiàn)場發(fā)布解讀雙管齊下
峰會開幕式上,《報告》發(fā)布環(huán)節(jié)充滿了數(shù)字化和科技感。大屏幕二維碼全場掃描,上千位現(xiàn)場嘉賓點擊助力,代表參會人員的微信頭像一個個注入。隨著住建部信息中心行業(yè)工作處處長趙昕、清華大學土木工程系教授馬智亮、中國建筑股份有限公司信息化管理部副總經理楊富春、中國建筑工程總公司技術中心副主任李云貴、廣聯(lián)達科技股份有限公司董事長刁志中五位報告編委成員觸屏發(fā)布按鈕,由參會人員微信頭像組合的5秒倒計時之后,出現(xiàn)“數(shù)字驅動 智慧引領 推動升級”12大關鍵詞,《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告(2017)智慧工地應用與發(fā)展》自此隆重發(fā)布。
今年2月國務院辦公廳印發(fā)的《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》明確提出“推進建筑產業(yè)現(xiàn)代化”、“推廣智能和裝配式建筑”、“加強技術研發(fā)應用”,用科技手段促進建筑產業(yè)發(fā)展已是大勢所趨。住房和城鄉(xiāng)建設部信息中心行業(yè)工作處處長趙昕在峰會現(xiàn)場解讀《報告》時也表示,隨著信息技術的不斷發(fā)展和建筑施工行業(yè)對信息化建設的探索不斷深入,信息化建設越來越趨向具體工程項目的應用。對建筑領域信息化落地的最后“一公里”即施工現(xiàn)場來說,通過云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網、人工智能、BIM等先進信息技術與建造技術的深度融合,打造“智慧工地”,對改變傳統(tǒng)建造方式、促進工程項目成功具有重要意義。
立足實際全面客觀,報告亮點眾多價值重大
智慧工地是建立在高度信息化基礎上的一種支持對人和物全面感知、施工技術全面智能、工作互通互聯(lián)、信息協(xié)同共享、決策科學分析、風險智慧預控的新型信息化手段,圍繞人、機、料、法、環(huán)等關鍵要素,可大大提升工程質量、施工安全,節(jié)約成本,提高施工現(xiàn)場決策能力和管理效率,實現(xiàn)工地的數(shù)字化、精細化、智慧化。今年的報告從“智慧工地的應用和發(fā)展”切入,呈現(xiàn)了三大價值。
其一,報告基于所有智慧應用,給出了實際應用流程、應用工具和應用案例,聚焦生產一線,更具實踐指導性。報告從施工現(xiàn)場管理角度分別對智慧施工策劃、智慧進度管理、智慧人員管理、智慧機械設備、智慧物料管理、智慧成本管理、智慧質量安全管理、智慧綠色施工管理、智慧項目協(xié)同進行了詳細闡述,輔以代表性的應用案例,既有智慧工地應用理論又有實踐經驗,可以極大地指導項目實踐。
其二,報告首次明確了智慧工地的基本概念。報告對智慧工地的定義、關鍵技術、應用架構和建設思路進行了闡釋,同時從發(fā)展角度指出智慧工地建設不是一蹴而就,目前的建設還處于信息自動采集的感知階段,未來將向基于大數(shù)據(jù)的智慧管理階段發(fā)展。
其三,報告進行了廣泛調研,再現(xiàn)了智慧工地發(fā)展的真實現(xiàn)狀。為全面、客觀地反映智慧工地在我國建筑施工行業(yè)的應用現(xiàn)狀,報告編寫組采用“線上+線下”聯(lián)合調研的方式,回收了近500份施工企業(yè)、科研院所、設計企業(yè)等的有效問卷,并對其進行了深入剖析。
報告立足實際,客觀描述了我國建筑施工行業(yè)智慧工地發(fā)展的趨勢與現(xiàn)狀,總結了智慧工地應用理論,提供了最佳實踐案例,為建筑施工行業(yè)推廣“智慧工地”提供了系統(tǒng)性的理論和實踐指導,對建筑施工行業(yè)意義重大。
“智慧工地”是數(shù)字經濟浪潮下,建筑施工行業(yè)轉型升級的關鍵支撐,可以讓現(xiàn)場人員工作更智能化,讓項目管理更精益化,讓項目參建各方更協(xié)作化,讓建筑產業(yè)鏈更扁平化,讓行業(yè)監(jiān)管與服務更高效化,讓建筑業(yè)發(fā)展更現(xiàn)代化。
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