在建筑行業(yè)信息化建設發(fā)展的大背景下，端恒建筑致力于追求高質量的發(fā)展和成本精細化管理，利用信息化手段輔助公司管理制度落地，定崗定責；對現(xiàn)場材料真實到場的數(shù)據(jù)全面掌握，規(guī)避材料虛入庫情況；實現(xiàn)項目資料實時上傳，隨時查看和追溯，提高工作效率。

早在2018年，公司就對信息化建設進行了初步的探索和應用，當時公司選擇單模塊應用的信息化系統(tǒng)，主要以物資合同及物資的收、發(fā)、存、結算進行管理。

隨著公司業(yè)務的發(fā)展和壯大，單模塊應用已經(jīng)無法支撐公司的整體應用規(guī)劃，于是在2019年7月，端恒建筑經(jīng)過多方考量，選擇應用廣聯(lián)達物料驗收系統(tǒng)，滿足了項目現(xiàn)場材料真實到場，并取得了較好的效果。因此，在2019年10月又陸續(xù)上線了廣聯(lián)達質量、安全巡檢系統(tǒng)，以及項目管理系統(tǒng)，完成了公司信息化建設的第一階段。

下一階段，公司將優(yōu)化管理制度，進一步推進信息化系統(tǒng)的落地應用。