廣聯(lián)達助力重慶順凱建筑打造信息化平臺,開啟業(yè)務管理新模式

企業(yè)概況

重慶順凱建筑工程有限公司(以下簡稱“順凱建筑”)成立于2018年12月7日,公司現(xiàn)有房屋建筑工程施工總承包貳級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級、防水防腐保溫工程專業(yè)承包貳級、地基基礎工程專業(yè)承包叁級、鋼結構工程專業(yè)承包叁級資質。作為施工行業(yè)一顆冉冉升起的新星,順凱建筑緊緊跟上了企業(yè)數(shù)字化轉型的步伐。于2020年10月與廣聯(lián)達合作,上線了項目管理系統(tǒng)。上線幾個月的時間,就取得了顯著的效果。


企業(yè)管理和業(yè)務痛點

1. 一些業(yè)務需要各部門之間的協(xié)同,管理責任不統(tǒng)一造成了業(yè)務交叉不清晰的問題,同時業(yè)務鏈條不清形成了管理漏洞;


2.項目現(xiàn)場形成的單據存在涂改、丟失的情況,造成查賬對賬困難、賬目混亂;


3.信息不及時、不對稱,項目現(xiàn)場記錄不全,數(shù)據缺失,信息孤島問題嚴重;


4. 公司管理跨度大,沒有系統(tǒng)統(tǒng)一管理,造成項目實際成本無法歸集管理,同時不同項目的管理能力、技術服務和服務能力不一致,管控水平參差不齊。


項目管理系統(tǒng)應用情況

順凱建筑項目管理系統(tǒng)自2020年10月底正式進場,目前已實現(xiàn)在施項目全部上線。

在人才培養(yǎng)上,公司選拔培養(yǎng)了一批業(yè)務內訓師和系統(tǒng)管理員;

在管理流程上結合實際制定了業(yè)務解決方案V2.0來明確崗位職責;

在信息化建設上量身制定了系統(tǒng)運行管理制度、信息化建設獎懲制度;項目管理系統(tǒng)的實施為順凱建筑公司的信息化發(fā)展打下了堅實的基礎。

數(shù)字化應用成效

  • 1.項企數(shù)據互聯(lián)互通

    目前,公司已經建立了一套規(guī)范的基礎數(shù)據,包括材料字典、機械字典、費用字典等。同時,順凱建筑項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)與項目的數(shù)據互通,公司和項目可以互相參考情況,保障了業(yè)務數(shù)據準確性,極大提高了人員效率。

  • 2.經營數(shù)據一目了然

    項目管理系統(tǒng)首頁直觀反映出領導層最為關心的項目的產值、成本及資金數(shù)據,首頁數(shù)據可以快速進行原始數(shù)據追溯,幫助領導層更進一步分析項目運行情況,為企業(yè)管理層提供了強有力的決策支撐。

  • 3.自動匯總提升效率

    在項目管理系統(tǒng)中,各種統(tǒng)計數(shù)據多維度、多層級“瞬時”生成,大大提高工作效率。根據前期調研各業(yè)務部門的需求,廣聯(lián)達調整出一套適合重慶順凱建筑的業(yè)務單據打印格式,逐步替代手工填寫報賬,業(yè)務流程走向規(guī)范性。

  • 4.輕量化移動化數(shù)字化

    公司配合移動端APP的應用,真正實現(xiàn)了輕量化、移動化、數(shù)字化辦公,提高審批工作效率,節(jié)約相關人員的時間成本和差旅成本。同時,幫助企業(yè)管理層隨時隨地了解項目情況,做到心中有數(shù)。

  • 5.逐步規(guī)范業(yè)務流程

    結合順凱建筑各業(yè)務部門需求,廣聯(lián)達和順凱建筑一起梳理出了一套適合重慶順凱建筑的業(yè)務流程,通過標準化的業(yè)務流程明確各崗位人員的工作內容和主要職責,做到權責明晰。

聯(lián)系我們

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