從公司2006年的財(cái)務(wù)系統(tǒng)到2008年的供應(yīng)鏈系統(tǒng),再到2010年建筑業(yè)資質(zhì)就位,OA系統(tǒng)上線。這些屬于單業(yè)態(tài)的信息化系統(tǒng),每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)都是垂直線條管理,按照業(yè)務(wù)線來走。
2014年開始,從原來的單業(yè)態(tài)向一體化進(jìn)行推進(jìn),建設(shè)業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng),2018年完善業(yè)財(cái)一體化,增加了財(cái)務(wù)共享系統(tǒng),2019年與廣聯(lián)達(dá)公司合作推出項(xiàng)目管控信息平臺。
整體的信息化規(guī)劃是打造兩個(gè)中心、三個(gè)平臺。
兩個(gè)中心,即企業(yè)大數(shù)據(jù)中心和企業(yè)運(yùn)營監(jiān)控中心。特別是運(yùn)營監(jiān)控中心,在2020年7月份開始建設(shè),在2021年1月3日正式投入運(yùn)行,公司有自己的運(yùn)營監(jiān)控中心,有30塊LCP大屏,整個(gè)公司項(xiàng)目管控層面對數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)管控,而且可以逐層進(jìn)行穿透。
三個(gè)平臺,分別是企業(yè)管理信息平臺、項(xiàng)目管控信息平臺、技術(shù)支撐信息平臺。其他還有防控體系、技術(shù)支撐等相關(guān)設(shè)施保障。
制定原則的時(shí)候,需要遵循規(guī)范化、唯一性、標(biāo)志性、靈活性等原則,從代碼體系來說,統(tǒng)一使用4級12位組織機(jī)構(gòu)代碼,這方面每個(gè)企業(yè)有不同的做法。
是打通異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)通道的基礎(chǔ),也是企業(yè)管理與信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ),同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)體系建設(shè)中最核心的管理工作。
實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、商務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、關(guān)聯(lián)和互通。
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