云南城投眾和建設集團有限公司（以下簡稱“眾和建設”），原名昆明一建建設集團有限公司，始建于1956年8月，是1985年云南省首批列為國家一級資質的建筑施工企業(yè)，在2018年獲得建筑工程施工總承包特級資質，注冊資本金3億元?，F(xiàn)系康旅集團下屬子公司。
隨著市場經濟不斷發(fā)展，建筑行業(yè)在經過長期的飛速發(fā)展后逐步處于市場飽和狀態(tài)，行業(yè)競爭越演越烈，競爭手段逐步轉變?yōu)槌杀?、技術、效率、管理水平、品牌和服務等全方位的競爭。
隨著公司規(guī)模的不斷擴張，項目數(shù)量越來越多，管理半徑逐步變大，對施工企業(yè)的管理要求越來越高。傳統(tǒng)的靠“人工經驗”管理項目的方式已然無法滿足公司成本精細化管理的要求。同時，眾和建設也希望利用GEPS項目管理系統(tǒng)輔助公司管理制度落地，各崗位協(xié)同工作，提高工作效率。
1）企業(yè)管理信息系統(tǒng)建成后，可以實現(xiàn)對項目全生命周期的管理，進一步規(guī)范和標準化項目管理過程，加強外埠項目管控，讓企業(yè)管理層“看得見、管得住”。
2）促進管理資源共享、科學梳理各部門的分工合作，優(yōu)化管理流程。
3）把項目管理的智慧化和機關決策以及服務的高效化結合起來，實現(xiàn)品牌、資源、信息共享，企業(yè)各項管理環(huán)節(jié)都能依托信息化，實現(xiàn)高效率運轉，精細化控制。
4）形成企業(yè)市場核心競爭力，成為推動企業(yè)市場地位提升的新增長點。
利用項目管理系統(tǒng)，結合企業(yè)自身的管理特點，建立一套符合企業(yè)管理要求的標準體系，包含：材料字典、機械設備字典、勞務分包項目字典、專業(yè)分包項目字典、費用項目字典、成本科目字典等。提高企業(yè)標準化管理程度，為
項目管理系統(tǒng)在各模塊設計時，按照業(yè)務管控要求，設計各表單、數(shù)據(jù)的邏輯和管控關系，建立表單和表單間的邏輯關系。對材料數(shù)量，可實現(xiàn)按計劃管控，控制需用計劃量不超總計劃量或部位計劃量等。
通過項目管理系統(tǒng)固化的管理流程，線上與線下統(tǒng)一明確崗位職責和管理權限，管理規(guī)范化落地。支持移動審批，提供移動應用APP和與企業(yè)微信集成兩種方式，來實現(xiàn)各業(yè)務單據(jù)在線審批查看，提高工作效率。
自動生成收支合同臺賬、收支綜合分析、結算支出付款查詢、材料收發(fā)明細分析、成本科目對比分析、成本量價分析等數(shù)據(jù)。幫助企業(yè)管理層隨時掌握項目經營情況，輔助決策。
通過系統(tǒng)應用，沉淀企業(yè)優(yōu)質供應商庫、企業(yè)材料價格平臺、企業(yè)機械租賃價格平臺、企業(yè)勞務分包價格平臺、企業(yè)專業(yè)分包價格平臺、企業(yè)成本指標數(shù)據(jù)等。通過各項目的應用，實現(xiàn)各項目、各材料、機械租賃、勞務分包項、
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