廣州珠江裝修工程有限公司
市場化計價平臺成本測算案例項目
本項目位于產(chǎn)業(yè)園區(qū)高新四路和縱四路交界東北側(cè)，建設(shè)項目總投資約5億元，占地面積為42.08畝（折合為28056平方米），計容建筑面積78455平方米，其中住宅部分為76205平方米（共6棟，最高33層），商業(yè)部分為1500平方米，公建配套為750平方米。
1、成本測算運用excel工具進行編制，科目逐條匯總耗時耗力、易出錯
2、收支詳細分析難，隨收入報價調(diào)整反復(fù)做
3、積累的數(shù)據(jù)較零散、沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)且不能快速的復(fù)用
4、企業(yè)分包數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控應(yīng)用難，企業(yè)定額、分包指導(dǎo)價數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控應(yīng)用難
項目方案為解決施工成本測算及成本數(shù)據(jù)庫的沉淀，首先基于總部層面建立統(tǒng)一的成本科目標(biāo)準(zhǔn)、成本測算模板庫、企業(yè)定額及材料指導(dǎo)價格等標(biāo)準(zhǔn)計價依據(jù)，通過產(chǎn)品讓項目一線成本人員直接調(diào)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)及模板作業(yè)，快速進行標(biāo)前成本或目標(biāo)成本測算的同時能夠一鍵提交審核，清晰數(shù)據(jù)來源方便調(diào)整；各項目的成本價格又可以分別入庫整理，多維度分析得出成本指標(biāo)價格、主材價格及分包清單價格。
管理企業(yè)指導(dǎo)價格企業(yè)總部成本部管理分包指導(dǎo)價格庫，對有效數(shù)據(jù)進行加工、自維護，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、動態(tài)化管理；項目通過應(yīng)用端可直接調(diào)用企業(yè)分包指導(dǎo)價，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)沉淀以及快速復(fù)用。分包數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整的同時一鍵動態(tài)刷新數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)無痕更新復(fù)用。
企業(yè)成本科目企業(yè)成本部負責(zé)成本科目信息維護，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的成本科目。成本測算項目直接調(diào)用成本科目，同時成本匯總頁面可根據(jù)依據(jù)庫中的成本科目動態(tài)生成完成復(fù)用。
成本測算1、直接成本組價通過查詢分包價格庫快速進行成本明細搭建，智能合并相同分包項、材料項，一鍵刷新分包指導(dǎo)價，雙擊載用材料信息價、市場價和企業(yè)材料庫，高效測算迅速調(diào)整。
2、全過程自動匯總成本，靈活輸出項目需要的匯總項，準(zhǔn)確無誤調(diào)用成本費用項，擺脫excel中大量的數(shù)據(jù)引用、繁雜的公式計算及函數(shù)設(shè)置。
3、項目按照成本科目、逐條清單對比預(yù)算收入和支出成本進行盈虧分析。
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