1、利用“閘機+人臉+投屏寶”，解決了項目的考勤管理難題，為工資代發(fā)提 供數(shù)據(jù)基礎。 

2、項目隨時查看班組、工人出勤情況，掌握現(xiàn)場勞動力人力資源配置，提 高了項目管理效率，保障了項目的施工生產。 

3、針對人員流動性大的問題，班組長自行對人員進行退場管理，保證人員 退場及時性和有效性

廣聯(lián)達勞務管理系統(tǒng)，幫助項目實現(xiàn)建筑勞務人員的動態(tài)管理，提高用工 水平，防范勞資糾紛，保障建筑勞務人員合法權益，構建建筑產業(yè)工人隊伍長 效機制，提升項目一線員工的工作效率，加強集團公司和工程公司對項目用工 的了解和監(jiān)管，同時滿足國家和地方政府的監(jiān)管要求。