BIM+智慧工地技術(shù)應用
天地方舟工程商業(yè)廣場施工總承包工程是新建商業(yè)廣場-包含商業(yè)、寫字樓、公寓,項目位處云南省昆明市呈貢區(qū),總建筑面積約為207769.51平方米,地下為4層整體地下室(局部5層),地下室面積為75836.24㎡(其中:人防建筑面積:7897.47平方米),地下室埋深為18.4米(室外地面至結(jié)構(gòu)底板面),塔樓部分埋深為24.4米;地上部份分為1#、2#、3#塔樓及裙樓,建筑主體1#塔樓共44層,建筑高度為198m(結(jié)構(gòu)板面),199.5m(女兒墻頂),總高度237.9m(頂層裝飾構(gòu)架),采用框架-核心筒結(jié)構(gòu),功能主要為辦公(寫字樓);2#、3#塔樓共22層,為99.6米,采用砼框架-剪力墻結(jié)構(gòu),功能主要為公寓;4#裙樓共5層,總高23.75米。
輔助項目管理對目標的執(zhí)行、監(jiān)控,借助大量數(shù)據(jù)的采集、匯總、整理和分析,提取用于項目管理、控制和決策的有效信息,提升項目管理的科學性、可靠性和有效性,實現(xiàn)項目精準化管理、精細化管理和精益化管理。
實現(xiàn)項目的精細化管理。確保項目生產(chǎn)要素和生產(chǎn)活動處于受控狀態(tài)。打造行業(yè)的項目信息化管理標桿和企業(yè)品牌工程,服務(wù)于項目評獎創(chuàng)優(yōu)。
通過信息化管理平臺建設(shè),實現(xiàn)項目信息的集成和共享,有助于各崗位項目管理人員便捷獲取項目信息借助BIM技術(shù)進行項目設(shè)計多專業(yè)協(xié)同、施工深化和三維可視化交底,問題前置,有助于提升項目生產(chǎn)管理效率和效果。
生產(chǎn)經(jīng)理每周在平臺上進行任務(wù)派分,各工長通過手機端反饋現(xiàn)場實際進度情況,軟件自動進行進度對比和分析,領(lǐng)導可以隨時通過手機或網(wǎng)頁端了解現(xiàn)場進度,最后生產(chǎn)例會通過網(wǎng)頁端匯報
項目啟用數(shù)字例會,項目各個部門節(jié)省會議資料準備時間,開會時有生產(chǎn)過程中的影像資料、數(shù)據(jù)作為依據(jù),讓會議效果提升,溝通成本減少。
工長每日通過手機端記錄現(xiàn)場人員數(shù)量,管理者隨時掌握現(xiàn)場進度,詳細記錄每日人員變動情況,為項目生產(chǎn)進度管控提供依據(jù);可為勞務(wù)日常登記提供完整數(shù)據(jù)支撐。有助于項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理通過勞動力預估生產(chǎn)進度、成本、產(chǎn)值等生產(chǎn)信息。
質(zhì)量員每天現(xiàn)場檢查出現(xiàn)問題現(xiàn)場進行平臺上傳,對應整改人收到整改通知之后進行整改回復,線上形成問題閉環(huán)。質(zhì)量員、工長通過手機端及時進行問題上傳,減少溝通成本,提高現(xiàn)場問題整改的效率,過程留痕,后期問題可追溯,減少不必要的扯皮。項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理通過移動端實時查看現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾偏,避免信息接受不及時導致現(xiàn)場決策延誤。解決傳統(tǒng)管理模式流程不規(guī)范、數(shù)據(jù)不留痕、責任歸屬不明確、決策無依據(jù)的情況。
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