BIM+智慧工地技術應用標桿項目
重慶雅居樂蔡家熹玥項目由重慶雅沛房地產開發(fā)有限公司開發(fā)，位于重慶市北碚區(qū)蔡家崗街道，總用地面積112059平方米，用地性質為B1-商業(yè)用地、B2-商務用地、R2-二類居住用地，容積率1.50，總建筑面積233137.86平方米。其中住宅建筑面積128958.53平方米，商業(yè)公建38191.93平方米，配套設施938.04平方米，車庫及設備用房65049.36平方米?？偩幼魯?82戶，總居住人數3142人。最高層數為20層，建筑防火等級一級。
工期緊張，設備物資滯后現場進度需要嚴格控制
建設難度大，樓棟多，分區(qū)多
對勞務隊伍的品質要求高，勞務班組人員穩(wěn)定性相對較差
作業(yè)線條混亂，生產協調難度大
通過雅居樂熹玥項目，公司將項目管理系統與智慧工地平臺及其子系統全面集成，實現了多個系統數據之間的互聯互通，比如勞務和生產的數據，勞務和安全質量的數據，物料驗收和項目管理系統的材料入庫的數據，為公司的信息化集成邁進了一步。
生產管理系統雅居樂熹玥項目每周二的生產例會，目前已全部采用生產系統中的數字例會模塊作為每周生產周會的匯報平臺。匯報時，生產經理直接打開系統總結進度、質量、安全情況，施工員逐條匯報任務完成情況，如有勞務力、質量問題等導致的進度延遲，直接點開問題圖片說問題，避免勞務班組扯皮推諉，問題也更加聚焦、有針對性。整個生產匯報過程清晰、直觀、簡潔，需要現場協調解決的問題，生產經理直接在周會上顯示下周任務進行任務派分安排。
勞務管理系統勞務管理整個流程以項目管理系統為主線，利用智慧工地勞務管理系統數據作為勞務分包結算、勞務分包評價等依據。通過智慧工地現場勞務管理系統，可對現場勞務人員從登記、安全教育、宿舍分配、出勤、施工作業(yè)、技術交底、工人退場、工資發(fā)放、用工評價做全面的管理，用智慧工地勞務系統來補充項目管理系統中勞務分包現場管理的問題，從而實現勞務的全業(yè)務處理。
物料管理系統物料系統上線后，與項目管理系統相結合，讓底層數據打通。公司所有項目的供應商、材料等基礎數據通過項目管理系統傳到廣聯達物料驗收系統。兩者使用同一套業(yè)務數據和一套基礎數據，這樣保障了過磅的數據能夠真實、準確的傳遞上來，數據也就可信可用；同時驗收完成之后的數據直接傳遞到項目管理，入庫時必須選擇磅單，否則不予入庫，減少了項目人員的工作量的同時也保證了數據的可靠性。
智慧工地決策系統通過現場各崗位的智慧化應用，將完成工程實體時的質量、安全、工期、成本管理過程由經驗轉換為數字。數據分析決策平臺（如圖12）將各項數據直觀的呈現給項目管理者。用數據支撐的新模式來代替靠經驗估算的傳統管理模式。
