陜西凌云商務(wù)項目BIM+智慧工地技術(shù)應(yīng)用

BIM+智慧工地技術(shù)應(yīng)用標(biāo)桿項目

項目描述

凌云商務(wù)工程位于西咸新區(qū)空港新城曹參路以北,總建筑面積82337㎡,1#樓地下2層,地上9層(局部地上4層);2#樓地下2層,地上6層(局部地上2層、地上3層);3#樓地下2層,地上10層。1#樓建筑高度36.8m(局部建筑高度17.3m、17.6m);2#樓建筑高度27.8m(局部建筑高度11m、15.2m);3#樓建筑高度37.1m。框架-剪力墻結(jié)構(gòu);主樓為筏板基礎(chǔ),主樓裙樓為獨(dú)立基礎(chǔ),純地下室為獨(dú)立基礎(chǔ),地下室外墻為條形基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)安全等級二級、抗震設(shè)防分類丙類、耐火等級二級、抗震設(shè)防烈度8度、人防抗力級別為核六級、常六級。


解決方案

通過應(yīng)用BIM技術(shù)、云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等科學(xué)技術(shù)應(yīng)用,輔助項目管理人員在總承包項目建設(shè)全過程中對勞務(wù),質(zhì)量、安全管理、生產(chǎn)等方面管理目標(biāo)的執(zhí)行、監(jiān)控,借助大量數(shù)據(jù)的采集、匯總、整理和分析,提取用于項目管理、控制和決策的有效信息,提升項目管理的科學(xué)性、可靠性和有效性,實(shí)現(xiàn)項目精準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理和精益化管理。

實(shí)際應(yīng)用

智慧長廊

 項目部將班前教育廊道打造為科學(xué)、現(xiàn)代化的智慧長廊,將集團(tuán)安全教育流程、項目數(shù)字沙盤室、BIM+智慧工地展示廳、BIM+VR質(zhì)量安全體驗室、技術(shù)質(zhì)量二維碼交底室、勞保用品展示廳、作業(yè)人員休息室、職業(yè)健康醫(yī)務(wù)室、吸煙室等集成為班前教育廊道。將質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理要求,系統(tǒng)的呈現(xiàn)給作業(yè)人員,達(dá)到了容易接受,印象深刻的教育目的。


BIM5D+智慧工地決策系統(tǒng)

      應(yīng)用了BIM+智慧工地平臺,集成了現(xiàn)場的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、勞務(wù)實(shí)名、物料等方面的數(shù)據(jù),從各個職能部門的手機(jī)上收集數(shù)據(jù),匯集到平臺,最終利用大數(shù)據(jù)處理,供項目或公司決策者對項目進(jìn)行實(shí)時資源調(diào)配。

勞務(wù)管理系統(tǒng)

 勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng),構(gòu)建工人數(shù)據(jù)庫,有效評價和改善用工關(guān)系,保障用工安全;在工人進(jìn)場前錄入身份和人臉信息,使用中工人通過實(shí)名制通道刷臉入場,最終統(tǒng)計工人的出勤、工日,保障了勞務(wù)人員和用工單位雙方的權(quán)益。


質(zhì)量,安全管理系統(tǒng)

      本項目質(zhì)量安全巡檢中做到每天至少巡查兩次,管理人員用云建造手機(jī)APP將現(xiàn)場存在的隱患拍照或者拍視頻上傳到平臺,簡化了工作流程。


VR安全教育

      基于施工現(xiàn)場BIM模型,通過現(xiàn)場BIM模型和虛擬危險源的結(jié)合,讓體驗者可以走進(jìn)真實(shí)的虛擬場景中,通過沉浸式和互動式體驗讓體驗者得到更深刻的安全意識教育以提升全員的生產(chǎn)安全意識水平。

物料管理系統(tǒng)

      物料現(xiàn)場驗收管控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物資進(jìn)出場全方位精益管理,運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過地磅周邊硬件智能監(jiān)控作弊行為,自動采集精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)

   通過生產(chǎn)管理系統(tǒng),將三級計劃通過BIM模型流水段進(jìn)行數(shù)據(jù)串聯(lián),實(shí)現(xiàn)三級計劃數(shù)據(jù)聯(lián)動。生產(chǎn)經(jīng)理將周計劃通過網(wǎng)頁云端派分到生產(chǎn)部門人員移動端,任務(wù)責(zé)任到人,工長利用移動端現(xiàn)場實(shí)時反饋各區(qū)域施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度數(shù)據(jù)逐級反饋,從而自動獲取真實(shí)數(shù)據(jù),可及時預(yù)警項目進(jìn)度風(fēng)險,把控項目進(jìn)度。事前控制——逐級追溯,審視下級計劃合理性,事中控制——動態(tài)跟蹤現(xiàn)場工長執(zhí)行情況。

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