北京住總“管理駕駛艙”平臺(tái),打開平臺(tái)界面,使用者仿佛置身于一架大型飛機(jī)的駕駛中,“大市場、大提效、大黨建、大安全、大監(jiān)督”五大格局表盤依次排列,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只需一部智能手機(jī)就能夠輕松地調(diào)用企業(yè)海量大數(shù)據(jù),全過程、全方位、全天候地把控企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)。通過“駕駛艙”進(jìn)行實(shí)時(shí)分析、決策和預(yù)警,實(shí)現(xiàn)運(yùn)籌方寸之間,決勝千里之外的“智能管理”。
北京住總“管理駕駛艙”平臺(tái)在基層的應(yīng)用得到了更加廣泛的拓展,集團(tuán)內(nèi)近 50 個(gè)項(xiàng)目部近期上線啟動(dòng)了“智慧工地”平臺(tái)。
平臺(tái)總框架分為三層:基礎(chǔ)設(shè)施層,指應(yīng)用操作平臺(tái)需要的基本網(wǎng)絡(luò);業(yè)務(wù)層,指各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、智慧工地監(jiān)控系統(tǒng)等已建設(shè)好的系統(tǒng),平臺(tái)能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取,獲取信息資源;高級(jí)管理層,指對(duì)業(yè)務(wù)層信息挖掘與聚合,建立倉庫與數(shù)據(jù)中心和決策、分析支持中心。在操作層面,主界面為“大市場、大提效、大黨建、大安全、大監(jiān)督”五大格局內(nèi)容表盤,點(diǎn)擊表盤標(biāo)志,可逐級(jí)進(jìn)入下一級(jí)界面。每級(jí)界面主指標(biāo)、分指標(biāo)、細(xì)指標(biāo)又延伸展示。整個(gè)平臺(tái)覆蓋了精益建設(shè)“班子、隊(duì)伍、制度、作風(fēng)、文化、品牌”六個(gè)方面,打破了行業(yè)與業(yè)務(wù)的界限,橫向貫穿 24 個(gè)業(yè)務(wù)部門,縱向穿透“集團(tuán)、二級(jí)公司、項(xiàng)目部、工段、班組”五大層級(jí),實(shí)現(xiàn)“橫到邊、縱到底”五級(jí)防控。
“管理駕駛艙”目標(biāo)是打造覆蓋全業(yè)務(wù)板塊的一體化管理平臺(tái),它所提供的指標(biāo),幾乎囊括了企業(yè)所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
“PMS 系統(tǒng)、安全隱患排查系統(tǒng)、質(zhì)量巡查系統(tǒng)、環(huán)境檢測與治理系統(tǒng)、勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)”等多套系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立、各成體系。
“管理駕駛艙”平臺(tái)統(tǒng)一接口將各系統(tǒng)無縫融合,將信息孤島聯(lián)結(jié)成為管理矩陣,實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的共享和各系統(tǒng)的信息資源集成。
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